MANAGEMENT-POVÍDANÍ - Pavel Klein

Pro vaši firmu zorganizujeme školení na míru, od A do Z. Vypracujeme koncept, obsah školení, okruh témat, seznam kurzů. Zpracujeme časovou i finanční náročnost takového projektu. Zařídíme pro vás ty nejlepší lektory, vytvoříme prezentaci a připravíme i ostatní materiál k jednotlivým tématům. Pokud je potřeba, zajistíme i školící místnost. Vše co jen budete potřebovat. Jsme tu pro vás.

Pochopte roli leadera ve společnosti a rozdíl mezi šéfem a leaderem. Dozvíte se, jak získávat respekt a budovat důvěru svých podřízených a jak působit na lidi nebo poskytovat zpětnou vazbu. Uvědomíte si nejčastější chyby i nutnost individuálního přístupu k vašim kolegům. Neváhejte. Školení je určené vedoucím pracovníkům i budoucím manažerům ve vedoucích pozicích. Náplň školení: význam firemní kultury, týmové práce a trendy ve vedení lidí, nejčastější zdroje konfliktů ve firmách, pozice leadera ve firmě, rozdíl mezi specialistou a manažerem, definování pojmu zralost pracovníků, rozdělení lidí dle matice skill-will, systém budování a řízení autority, hodnocení lidí a poskytování zpětné vazby, filtrování informací a eliminace komunikačních šumů při zadávání úkolů, dvě roviny komunikace, principy bezkonfliktní a respektující komunikace, nejčastější chyby při svolávání a vedení porad, udržování disciplíny v komunikaci, individuální přístupy k vedení lidí, základní principy motivace a motivační modely.

Kurz je určen především pracovníkům organizací, kteří vykonávají funkci metrologa, ale mohou jej absolvovat i pracovníci výroby, aby požadavky metrologa lépe chápali. Na kurzu zjistíte, jak zajistit dodržování předpisů v oblasti metrologie. Získáte informace o zajištění metrologických vlastností měřidel - ověřování pracovních měřidel stanovených a kalibraci pracovních měřidel nestanovených. Náplň kurzu: metrologická terminologie, legislativa vztahující se k metrologii, orgány státní správy činné v oblasti metrologie, rozdělení typů měřidel z hlediska metrologické legislativy, ověřování a kalibrace měřidel, pravidla metrologické návaznosti, metrologická dokumentace, evidence a označování měřidel, metrologický systém, metrologická konfirmace, praktické příklady.

Kurz manažerská akademie za 3 dny - 3 moduly, každý den jiné téma s lektory přímo z praxe. Projdete si základy komunikace, respektování, sebe-disciplínu i řešení konfliktních situací. Nezapomeneme na procesy, leadership a pravidla plánování a úkolování. Shrneme poznatky z psychologie a motivace, včetně typologie lidí a určitě se vám hodí i praktická kuchařka pro začínající manažery, která Vám bude v budoucnu velice užitečná. Školení je určeno manažerům, top manažerům, zástupcům manažera i budoucím manažerům. Obsah kurzu je sestaven do tří školících modulů (dnů), které zahrnují výklad teoretických modelů, interaktivní diskusi s uváděním příkladů z praxe a cvičení.

Tvořit budete vy! Praktický workshop, který nemá konkurenci. Interaktivní seminář je určen pro absolventy základního školení Umělá inteligence AI - využití v praxi a dále pro pokročilé uživatele. Dle názorných ukázek a technik lektora budete ihned schopni efektivně pracovat s jednotlivými nástroji. Už nemusíte ztrácet čas neúspěšným samostudiem, naučíte se s námi a ihned aplikujete v praxi. Školení je určené pro absolventy úvodního kurzu umělé inteligence a pokročilé uživatele ChatGPT a dalších AI nástrojů. Tento kurz je tak komplexně a účelově zaměřen, že je vhodný pro kohokoliv s jakoukoliv pracovní náplní. Je vhodný také pro profesionály (dosud zaměřené jen na konkrétní aplikace) a nadšence, kteří již mají základní znalosti o umělé inteligenci a chtějí rozšířit své dovednosti a znalosti v pokročilém užívání. Kurz je zaměřen na prohloubení znalostí a dovedností v používání umělé inteligence, se specifickým zaměřením na ChatGPT4, Bing nebo MidJourney. Nedílnou součástí je využití Copilot (v Microsoft Office) ve spojení s AI. Účastníci se naučí efektivně využívat pokročilé funkce ChatGPT, včetně integrace pluginů, formulování složitých promptů a generování obrázků. Úvod do pokročilých funkcí ChatGPT4: přehled možností, které chat nabízí nad rámec základního textového rozhraní. ChatGPT 4o - revoluce v AI začíná. Jako první na trhu přidáváme do obsahu školení. Integrace a využití pluginů: Detailní průvodce pro integraci a využívání pluginů v ChatGPT, včetně praktických ukázek. Pokročilé techniky (prompt engineering): Jak formulovat složité a specifické prompty pro dosažení přesných a užitečných odpovědí. Případové studie a praktické příklady. Hlubší náhled do zpracování a analýzy dat, grafů a tabulek, jejich tvoření a použití dle konkrétních potřeb. Generování obrázků s ChatGPT: Využití ChatGPT pro generování vizuálního obsahu, včetně zásad pro tvorbu efektivních vizuálních promptů a práci s generovanými obrázky. Praktické aplikace a studie: Ponořte se do reálných příkladů využití těchto pokročilých technik ve vašem podnikání nebo osobních projektech (Canva, Tome, Heygen, DeepL, Logo, Perplexity, apod). Tvorba vlastních videí - asistentů: Vytváření personalizovaných AI asistentů s použitím ChatGPT. Tipy na další možnosti a pomoc AI: převod textů do hlasových zpráv a naopak, itineráře pracovních či soukromých cest, zápisy z porad, tvoření prezentací, atd. Úvod k API (rozhraní pro programování), kódování: napojení přes AI, možnosti a výhody pro uživatele.

Co všechno vyžaduje ISO 9001? Čím se zabývat a co jsou naopak zbytečnosti? Jak auditovat jednotlivé požadavky ISO 9001 a na co se zaměřit? Jak ověřit interním auditem procesní přístup a fungování systému managementu kvality jako celku? Kde je třeba sledovat návaznosti a jak poznám, že něco nefunguje? Jaké otázky by měl auditor pokládat a kdy je lepší pozorovat? Naučíte se připravit na audit, naplánovat efektivně čas auditu, vtáhnout do dění manažery a být jim přínosem. Kurz je určen interním auditorům, kteří auditují systém ISO 9001 ve vlastních firmách či u svých dodavatelů. Školení je zaměřeno na auditování požadavků normy s ohledem na procesní přístup a jednotlivé oblasti fungování firem. Představení základních požadavků normy ISO 9001 z praktického hlediska, z úhlu pohledu auditora a se zaměřením na zlepšování. Náplň kurzu: požadavky na procesy a orientace na procesní přístup, vysvětlení principu procesního řízení, vstupů, výstupů, návazností, měřitelnosti, zlepšování, důležité aspekty při analýzách, kam zaměřit pozornost, kde se ptát a jak, personalistika okrajově, řízení dokumentace, řízené dokumenty, příručka, směrnice, instrukce, formuláře, záznamy, poskytování služeb - procesy, identifikace, validace, kontroly a zkoušky, měření, pracovní prostředí, měřidla, kontroly a zkoušky, neshody, nápravy, nápravná opatření, analýza rizik (doporučení a prevence), neshodové produkty a reklamace, cíle a politika, interní audity dle ISO 19011 - etapy auditu, jak být správným auditorem, na co se ptát a dívat při auditu, příprava na audit/ praktický audit dokumentu a návrhy zlepšování, prostor pro navrácení se k problematickým částem školení, diskuze. V ceně zahrnuto: studijní materiály, osvědčení, občerstvení včetně oběda, pokud není školení on-line.

Pro všechny, kteří jsou jak zadavateli, tak zájemci o veřejnou zakázku. Proces nabídky/poptávky není nikterak jednoduchý, navíc se změnami proběhlými v roce 2023 je těžké se orientovat. Náš lektor má ale tento zákon v malíčku. Zaškolí vás na vše potřebné, upozorní na změny, vysvětlí ideální postupy v rámci vaší firmy a oblasti podnikání. Školení je určeno pro vedoucí pracovníky, podnikatele, živnostníky, jednatele a majitele firem, ředitele, sekretářky, stavbyvedoucí, úředníky, administrativní pracovníky a širokou veřejnost. Náplň školení: občanskoprávní a obchodní vztahy, co je to veřejná zakázka, limity a druhy veřejných zakázek, jakým způsobem zadat veřejnou zakázku, co musí zadavatel učinit, rozhodne-li se zadat veřejnou zakázku, uzavření smlouvy, druhy smluv, dodatky ke smlouvám, povinnosti zadavatele po uzavření smlouvy, jak nastavit zadávací podmínky a nediskriminovat dodavatele, zadávání částí zakázek a zákaz dělení zakázek, změny zadávacích podmínek a prodlužování lhůt pro podání nabídek, posuzování kvalifikace, co lze považovat za vysvětlení nabídky, mimořádně nízká nabídková cena a její odůvodnění ze strany uchazečů, nepočitatelná (subjektivní) hodnotící kritéria, zadávání víceprací, seznámení s procesem a průběhem veřejné zakázky od vypracování zadávací dokumentace až po podpis smlouvy s vítězem výběrového řízení, jednotlivé fáze výběrového řízení a praktické příklady, postihy v oblasti veřejných zakázek.

Buďte v obraze s novým stavebním zákonem Neustále změny, zmatky, rušení a obnovování portálu stavebníka. To je aktuální situace v rámci legislativy a reálného stavu digitalizace. Stavíte, chcete stavět, pracujete na stavebním či obecním úřadu, podnikáte v oblasti stavebnictví nebo jste realitní makléř? Rádi byste se konečně zorientovali? Poslechněte si naše odborníky Pro koho je toto školení určené? Pro stavební firmy, stavitele, podnikatele v oblasti stavebnictví, investory, jednatele společností, odbornou veřejnost, manažery, úředníky, vedoucí pracovníky, vedení obcí a krajů, firemní právníky a širokou veřejnost. Toto téma je také velmi přínosné pro realitní společnosti a makléře. Co mi toto školení přinese? Cílem školení je poskytnout účastníkům podrobný přehled o novém stavebním zákoně č. 283/2021 Sb., Který zásadně mění pravidla pro přípravu a realizaci staveb v České republice, zavádí významné změny ve stavebním řízení, územním plánování a správě stavebních procesů. Školení zahrnuje teoretické i praktické aspekty nového právního rámce a zaměřuje se na specifika, která mají zásadní vliv na praxi. Absolvujete základy i podrobný výklad tohoto „nového“ stavebního zákona s vazbou na související předpisy se zaměřením na veškeré (a leckdy značné) problémy, které jeho zavedení přináší. Účastníci získají detailní přehled o klíčových změnách oproti předchozímu právnímu rámci, včetně nových stavebních pravidel, digitalizaci stavebních procesů a roli stavebních úřadů. Součástí školení jsou praktické příklady ze života občanů čr či rozhodnutí soudů a úřadů.

Kurz: Metoda 5S neboli dobré hospodaření v pěti krocích. Potřebujete odstranit nevýkonnost, plýtvání či nedostatek disciplíny ve firmě? Chcete zvýšit kvalitu a přitom snížit náklady? Potřebujete najít vhodné argumenty pro kolegy, aby se s vámi do 5S zapojili. Ať už máte 5S zavedené, a chcete jej zlepšit, nebo se na něj chystáte, toto školení je připraveno pro vás. Všem firmám, které chtějí zlepšovat = odstranit nevýkonnost, plýtvání, nedostatek sebedisciplíny, nízkou pracovní morálku, špatnou kvalitu, vysoké náklady. Metoda 5S pomáhá hledat plýtvání. Vznikla z 5 písmen japonských slov, které tvoří 5 kroků ke zlepšování a dobrému hospodaření. V rámci kurzu se dozvíte nejen základy a možné metody doprovázené praktickými příklady, ale také podstatu a význam této Metody 5S. Náplň školení: Co je 5S: benefity pro firmu, benefity pro jednotlivce, historie, vznik a smysl metody 5S, 6S a 7S, plýtvání – druhy ztrát. 5S - jak na to v praxi: 1. S – setřídit/Seiri, 2. S – systematizovat/nastavit pořádek, místo pro "všechno" a "všechno" na svém místě, 3. S – společně čistit/Seiso, čištění = kontrola, plány úklidu - každodenní činnosti, 4. S – standardizovat/Seiketsu, proč selháváme, pravidla, školení, audity, hodnocení, odměny, 5. S – samodisciplína/Shitsuke, jeden za všechny, všichni za jednoho, zlepšování a filozofie života, 8 tipů na závěr. V ceně zahrnuto: studijní materiály, osvědčení, občerstvení včetně oběda, pokud se nejedná o školení on-line.