Kurz: Vedení zaměstnanců k samostatnosti (4 h)

Při práci s lidmi a komunikaci s druhými existují dva přístupy - směřování a podpora. Oba způsoby mají své důsledky, výhody i nevýhody. Náš kurz vám interaktivní formou představí rozdíly mezi těmito přístupy a kam vás vedou. Získané poznatky budou užitečné ve všech situacích, ať už jste manažerka, vedoucí týmu, spolupracovník nebo kamarádka.

• Naučte se druhým pomáhat v jejich růstu a rozvoji efektivně a v souladu s jejich potřebami.
• Rozviňte svou dovednost vedení druhých.
• Zdokonalte své komunikační dovednosti.

Přihlaste se na náš kurz, prozkoumejte svůj komunikační přístup a rozviňte své schopnosti v této oblasti.

O čem to bude:

• Směřování versus podporování.
• Typy kontroly a jejich specifika.
• Typy pomoci a kdy je použít.

Co získáte:

• pochopíte rozdíl mezi směřováním a podporováním,
• dokážete se rozhodnout, zda v daný okamžik druhého vést k cíli nebo podporovat v samostatném hledání cesty,
• zlepšíte atmosféru ve svém týmu,
• získáte větší nadhled a začnete hlouběji přemýšlet o tom, jak komunikujete s druhými.

Doporučujeme zejména, pokud:

• chcete zlepšit své manažerské a komunikační dovednosti,
• chcete vést druhé k samostatnému řešení problémů,
• se zajímáte o to, jak podpořit výkonnost svých lidí.

Varianty:

Kurz nabízíme v prezenční podobě i jako on-line kurz. Můžeme jej připravit i na míru podle potřeb vaší organizace jako uzavřenou akci.

Přijďte posílit své manažerské schopnosti!