Pochopte roli leadera ve společnosti a rozdíl mezi šéfem a leaderem. Dozvíte se, jak získávat respekt a budovat důvěru svých podřízených a jak působit na lidi nebo poskytovat zpětnou vazbu. Uvědomíte si nejčastější chyby i nutnost individuálního přístupu k vašim kolegům. Neváhejte.
Školení je určené vedoucím pracovníkům i budoucím manažerům ve vedoucích pozicích.
Náplň školení:
- význam firemní kultury, týmové práce a trendy ve vedení lidí,
- nejčastější zdroje konfliktů ve firmách,
- pozice leadera ve firmě, rozdíl mezi specialistou a manažerem,
- definování pojmu zralost pracovníků,
- rozdělení lidí dle matice skill-will,
- systém budování a řízení autority,
- hodnocení lidí a poskytování zpětné vazby,
- filtrování informací a eliminace komunikačních šumů při zadávání úkolů,
- dvě roviny komunikace, principy bezkonfliktní a respektující komunikace,
- nejčastější chyby při svolávání a vedení porad, udržování disciplíny v komunikaci,
- individuální přístupy k vedení lidí,
- základní principy motivace a motivační modely.